杜邦的 2030 年实现循环经济目标：将循环经济原则纳入我们的业务模型，同时考虑我们所服务的市场的生命周期影响。

在资源有限的世界中，提取和废物正在破坏生态系统，杜邦认识到需要摆脱线性的“获取-制造-废物”模式，并更好地了解科学和创新如何实现循环经济。

我们正在采取行动，发现并商业化新方法，将未使用的材料转化为有用的产品，或将其回收用于生产，以实现真正的循环过程。我们的产品组合包括专为废物再利用而开发的多种创新技术和工艺，这是循环经济的基础之一。我们将继续在食品、服装、制造业和许多其他领域寻求新的“有益废物”解决方案。

杜邦的 2030 年实现循环经济目标：将循环经济原则纳入我们的业务模型，同时考虑我们所服务的市场的生命周期影响。

我们致力于开发新的商业模式，设计出废物，使材料使用更长时间，并支持更多的再生和恢复系统。我们知道这种转变需要时间，并且需要我们整个价值链之间前所未有的合作，以产生大规模的影响力，但我们已经看到企业承诺和消费者对循环产品和服务的需求发生了重大转变。

杜邦第二生命材料 （2LM） 业务由我们的安全与建筑业务部门于三年前创建，旨在探索如何通过成为杜邦所服务的整个价值链中的循环经济解决方案提供商来创造价值。2LM 还作为杜邦内部的一家内部创业初创公司运营，与内部和外部客户密切合作，寻找同时减少垃圾填埋和实现经济效益的机会。

携手合作，共创成功，提高循环性

升级回收场地废物以制造动物性食物

作为2018-2019年回收改进项目的一部分，位于田纳西州孟菲斯的杜邦营养与生物科学工厂与国际成分公司（IIC）合作，以减少食品副产品浪费。IIC对不适合人类食用的过量生食和加工食品成分进行升级再造，并通过为动物饲料创造营养成分，安全地将它们放回食物链中。

这一努力还最大限度地提高了我们原材料和产品的价值，实现了农业的循环性，并帮助杜邦收回了一些本来会浪费的产品成本。

2019年，我们与IIC的合作从垃圾填埋场转移了超过525公吨（1，159，315磅）的消耗品，避免了310公吨的二氧化碳，并补充了12，960头猪的饮食。

循环运营的战略合作伙伴关系

ICL是杜邦耐热和阻燃技术Nomex®中使用的原材料，其生产过程会产生低浓度的盐酸，这种副产品至今还不被认为是适销对路的。我们的ICL生产基地与Gonvarri Steel Services合作，为这种副产品创造了有益的用途 - 作为钢铁生产的投入 - 创新将大大减少年度用水量，电力消耗以及与Nomex生产相关的地面运输需求。

2019年，我们向Gonvarri Steel Services和其他一些客户发送了13，731吨盐酸，使我们能够避免生产约5，570吨50%氢氧化钠溶液，这是一种需要自己专业运输的废物。我们还节省了约 4，982 立方米的水、19，314 兆瓦的能源和 3，900 吨蒸汽。这些伙伴关系还节省了约174，000升柴油燃料，避免了运输盐酸和氢氧化钠溶液进行处置的需要。

在合作伙伴关系的整个生命周期中，除了每年减少500，000公里的公路运输外，我们还将能够每年减少相当于350人用水量的用水量和相当于1，500个家庭所消耗的能源的电力消耗。

到 2030 年，我们预计规模化的价值链合作伙伴关系将大幅增加，我们相信杜邦的创新将大大有助于实现向低碳循环经济的过渡。